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走進(jìn)企業(yè)·09期：走進(jìn)泓博醫藥——暨小分子藥物研發(fā)布局與發(fā)展趨勢交流會(huì ) | 活動(dòng)回顧

走進(jìn)企業(yè)為新藥創(chuàng )始人俱樂(lè )部品牌活動(dòng)，通過(guò)參觀(guān)企業(yè)+分享會(huì )的形式，深度了解創(chuàng )始人創(chuàng )業(yè)歷程及公司發(fā)展、企業(yè)文化等，促進(jìn)會(huì )員間的深度交流。


5月31日，新藥創(chuàng )始人俱樂(lè )部會(huì )員相約走進(jìn)泓博醫藥，走近公司創(chuàng )始人/董事長(cháng)/CEO陳平博士。在企業(yè)參觀(guān)結束后，開(kāi)啟了小分子藥物研發(fā)布局與發(fā)展趨勢交流會(huì )。交流會(huì )設有兩場(chǎng)圓桌討論，嘉賓們針對主題發(fā)表了對行業(yè)的看法以及對目前生物醫藥環(huán)境的認識。紛紛表達了對小分子藥物領(lǐng)域前景的殷切期盼和堅定信念。會(huì )議結束后迎來(lái)了令人期待的歡迎酒會(huì )。嘉賓們推杯換盞，親密無(wú)間，在自由愜意的氛圍中享用晚宴親切交談，至此，本次活動(dòng)圓滿(mǎn)結束。



「?泓博醫藥企業(yè)參觀(guān)」


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走進(jìn)企業(yè)·09期：走進(jìn)泓博醫藥——暨小分子藥物研發(fā)布局與發(fā)展趨勢交流會(huì ) | 活動(dòng)回顧


初夏時(shí)節，迎著(zhù)涼爽的風(fēng)，會(huì )員們紛至沓來(lái)，相聚在泓博醫藥，參觀(guān)了實(shí)驗室。嘉賓們在融洽的氛圍里掀開(kāi)泓博醫藥的神秘面紗，在一片歡聲笑語(yǔ)中結束了本次參觀(guān)。



「?知識派訪(fǎng)談：陳平博士的創(chuàng )業(yè)之路」


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對話(huà)嘉賓：陳平 泓博醫藥 創(chuàng )始人/董事長(cháng)/CEO

對話(huà)主持：上海生物醫藥基金 張昊昊


知識派為新藥創(chuàng )始人俱樂(lè )部首檔創(chuàng )始人訪(fǎng)談類(lèi)節目，通過(guò)創(chuàng )業(yè)者間的對話(huà)、思想的碰撞，與創(chuàng )始人們一起回顧創(chuàng )業(yè)歷程、感受、思考，從這里您或找到共鳴，或發(fā)現新知。在這里，我們共同探討創(chuàng )業(yè)之路。


現場(chǎng)，由上海生物醫藥基金 張昊昊博士主持，并帶著(zhù)創(chuàng )業(yè)者們關(guān)心的問(wèn)題與陳平博士交流互動(dòng)。


泓博醫藥的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng )始人的高瞻遠矚與辛苦付出，陳平博士分享了自己十多年的工作、創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷和感悟，以及對創(chuàng )業(yè)前行人的建議：

  • 陳平博士回國創(chuàng )業(yè)以及選擇小分子方向的原因？

  • 如何構建泓博醫藥作為CRO的核心競爭力？有哪些人才策略？

  • 在公司發(fā)展過(guò)程中有哪些重要節點(diǎn)？克服了哪些困難？

  • 未來(lái)3-5年管線(xiàn)布局、公司發(fā)展的側重點(diǎn)是什么？

  • “資本寒冬”對泓博醫藥有什么影響？如何看待行業(yè)周期？

……

陳平博士的干貨分享，將在知識派·15期為大家奉上，敬請期待。



「?小分子藥物研發(fā)布局與發(fā)展趨勢交流會(huì )?」


本次交流會(huì )邀請鷹谷信息CEO鄧光輝博士擔任主持，在他輕松幽默的主持下，會(huì )議徐徐拉開(kāi)帷幕。

首先由俱樂(lè )部執委/領(lǐng)晟醫療CEO宋燕博士進(jìn)行致辭。宋燕博士代表俱樂(lè )部對嘉賓的到來(lái)表示熱烈的歡迎，同時(shí)也對陳平博士的邀請和支持表示由衷的感謝。它山之石，可以攻玉，祝愿嘉賓朋友們在本次走進(jìn)企業(yè)中能吸取泓博醫藥的寶貴經(jīng)驗，對公司發(fā)展之路有所啟迪。

隨后泓博醫藥創(chuàng )始人/董事長(cháng)/CEO陳平博士發(fā)表致辭，代表泓博醫藥全體員工對在場(chǎng)嘉賓的到來(lái)表示誠摯的感謝和熱烈的歡迎。并表示小分子創(chuàng )新藥行業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道，在新政策下，如何迎接新機遇、新挑戰是行業(yè)、企業(yè)共同的課題。

陳平博士還為嘉賓介紹了泓博醫藥豐富的研發(fā)和實(shí)踐經(jīng)驗，幫助了眾多國內外藥企進(jìn)行新藥研發(fā)，利用計算機輔助藥物研發(fā)為企業(yè)降低成本，縮短研發(fā)周期，提供綜合服務(wù)。目前公司以合縱連橫的策略向更廣闊的醫藥市場(chǎng)奮進(jìn)。

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從左至右依次為：鷹谷信息CEO鄧光輝、俱樂(lè )部執委/領(lǐng)晟醫療CEO宋燕、泓博醫藥創(chuàng )始人/董事長(cháng)/CEO陳平




圓桌討論一
小分子藥物研發(fā)的挑戰與商業(yè)化布局

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主持：謝謙??濟民可信投資/股權投資部總監
嘉賓：洪健??安潤醫藥/總經(jīng)理、胡邵京??思康睿奇/CEO、蔣勝力??泓博醫藥/副總經(jīng)理、劉潔瓊??漢康資本/董事總經(jīng)理、宋燕??領(lǐng)晟醫療/CEO、童崗??神領(lǐng)銳醫藥/首席醫學(xué)官

主持人和嘉賓們圍繞“小分子藥物研發(fā)的挑戰與商業(yè)化布局”的主題就以下問(wèn)題進(jìn)行了探討：

●有哪些看好的新技術(shù)？以及這些技術(shù)在企業(yè)中具體的應用？
童崗：接下來(lái)5-10年小核酸藥物在CNS領(lǐng)域都是一個(gè)亮點(diǎn)，AI在藥物設計、臨床試驗等方面可能會(huì )起到大的作用。

劉潔瓊：在技術(shù)方面，中國的投資人還是比較趨同的，如今年大熱的ADC。但作為關(guān)注早期的投資人來(lái)說(shuō)，我們還在期待更新的技術(shù)。Protect也是很多大的藥企關(guān)注的方向，小核酸憑借其獨特的性質(zhì)在某些治療領(lǐng)域也是有優(yōu)勢的。沒(méi)有解決的臨床需求都是投資人值得關(guān)注探索的。

胡邵京：?jiǎn)我环肿咏鉀Q問(wèn)題的難度越來(lái)越大，目前雙功能分子能夠把很多技術(shù)概括進(jìn)去，就像ADC、Protect、雙抗等嚴格意義上都是雙功能分子。雙功能的組合可能會(huì )帶來(lái)非常不一樣的結果，DS-8201就是最典型的例子。

●當前大環(huán)境下，在新藥研發(fā)的過(guò)程中如何選擇合適的伙伴？
洪?。含F在A(yíng)I技術(shù)十分風(fēng)靡，我們也在把計算機技術(shù)應用到新藥研發(fā)上面，未來(lái)還要和這方面的專(zhuān)家合作。我們擅長(cháng)的是找到臨床候選藥，臨床部分和后端CMC部分都需要CRO、CDMO甚至兼并工廠(chǎng)的參與幫助。交給專(zhuān)業(yè)人士來(lái)做，才能降本增效、增速。

宋燕：現在做藥時(shí)間成本越來(lái)越高了，問(wèn)題是如何又快又省把活做好，因此速度和效率是我們選擇合作方最大的標準。目前我們主要抓幾個(gè)環(huán)節，從研發(fā)的角度，第一點(diǎn)，在臨床前一定要有醫生和專(zhuān)業(yè)的團隊加入；第二點(diǎn)，選擇國際化能力比較好的，在后期越早進(jìn)入BD環(huán)節越好。在當下環(huán)境盡量要找合適的合作者，尤其是在開(kāi)發(fā)第一個(gè)第二個(gè)重磅產(chǎn)品的時(shí)候，不要想著(zhù)一個(gè)人能走到最后。

蔣勝力：我們作為CRO，服務(wù)客戶(hù)中80%左右是海外客戶(hù)，我很認可宋總說(shuō)的，比起價(jià)格，CRO能否在約定時(shí)間甚至提前交付才應該是企業(yè)領(lǐng)導者做決策最重要的考慮因素。

討論最后謝謙表示，目前行業(yè)可能會(huì )遇到一些挫折，但是從中長(cháng)期看，短期的回調可能不是件壞事，是為了更好地騰飛而做準備。相信，我們有杰出的創(chuàng )業(yè)者和投資人，更有我們偉大的祖國為背景，我們一定會(huì )有更好的成績(jì)，可能多年后回首發(fā)現現在不過(guò)是歷史長(cháng)河中短暫的陣痛。




圓桌討論二
新技術(shù)涌現，如何助力小分子藥物研發(fā)？

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主持：萬(wàn)津? 源津創(chuàng )投/CEO
嘉賓：樊后興? 同諾康醫藥/CEO、胡齊悅? 必揚醫藥/CEO、盧壽福? 艾琪康醫藥/董事長(cháng) 、馬曉初? 泓博醫藥藥化部CADD/AIDD平臺總監、鐘聞歌? 齊魯銳格醫藥/CTO

主持人和嘉賓們圍繞“新技術(shù)涌現，如何助力小分子藥物研發(fā)？”的主題就以下問(wèn)題進(jìn)行了探討：

●目前關(guān)注的方向是什么？是如何應用到小分子藥物研發(fā)上的？
樊后興：很多新的技術(shù)需要我們共同去關(guān)注，只有這樣才能更好地比較優(yōu)劣。創(chuàng )新沒(méi)有優(yōu)劣之分，關(guān)鍵在于要解決問(wèn)題。我們公司主要做合成致死和靶向藥物研發(fā)，在合成致死方面，AI技術(shù)和基因編輯技術(shù)的應用對尋找靶點(diǎn)和研究都提供了很好的基礎，我們也利用這些新技術(shù)在靶向癌小分子這個(gè)比較新的領(lǐng)域上進(jìn)行布局。

胡齊悅：我本人有著(zhù)計算模擬的背景，也在行業(yè)做了21年。我們將計算模擬和實(shí)驗方面的優(yōu)勢結合在一起，想要打造一個(gè)早期藥物研發(fā)的“創(chuàng )新夢(mèng)工廠(chǎng)”。

盧壽福：新技術(shù)可謂是層出不窮，ADC、基因治療、AI等技術(shù)對新藥研發(fā)和靶點(diǎn)發(fā)現都有很大的助力。

馬曉初：從客戶(hù)需求出發(fā)，我們發(fā)現分子生成是客戶(hù)比較大的需求。用AI做分子設計，一些分子雖然跳出了專(zhuān)利的框架，但卻不是藥物化學(xué)家喜歡的分子。像ChatGPT這種生成式的預訓練模型出來(lái)以后如果加以專(zhuān)家的經(jīng)驗去微調，在分子生成這個(gè)垂直領(lǐng)域就可能生成對藥物化學(xué)家口味的分子。

鐘聞歌：我們專(zhuān)注于小分子領(lǐng)域，也花了很多時(shí)間搭建了rCARD?（計算機加速新藥研發(fā)）平臺，通過(guò)rCARD?平臺與結構生物學(xué)、計算化學(xué)、計算生物學(xué)、生物學(xué)、藥物化學(xué)和臨床開(kāi)發(fā)的高度融合，支持新藥研發(fā)的各個(gè)環(huán)節。

●當前環(huán)境下，如何利用新技術(shù)進(jìn)行小分子藥物研發(fā)，在戰略上有何考慮？
鐘聞歌：生存是第一需要，首先是要梳理項目。在內部項目實(shí)施層面也會(huì )很多地去運用計算機技術(shù)來(lái)幫我們實(shí)現“少、快、好、省”。

馬曉初：還是要盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)需求。我們通過(guò)自己的模型映射到一個(gè)比較簡(jiǎn)單的計算化學(xué)手段上，找到其相關(guān)性。這樣縱使客戶(hù)有大量的分子，我們也可以更準確地幫客戶(hù)解決問(wèn)題。

盧壽福：面對資本寒冬，一找銀行，二抱團取暖，三融資融資再融資。寒冬已經(jīng)暖起來(lái)了，企業(yè)要注重產(chǎn)品，堅持，往前走。

胡齊悅：要把有限的資源放在更premise的事情上，把它推到一個(gè)節點(diǎn)后才能得到VC的認可。同時(shí)，我們保持著(zhù)對技術(shù)的熱情和關(guān)注。ADNET預測是一個(gè)比較興起的方向，確實(shí)能對藥物的分子設計有幫助，花更少的錢(qián)拿到更有價(jià)值的東西。

樊后興：在當前資本環(huán)境下要謹慎地做加法，在短時(shí)間拿到關(guān)鍵的節點(diǎn)，得到投資人的認可是非常重要的。我們新興的Biotech更需要關(guān)注技術(shù)，也需要承擔技術(shù)帶來(lái)的風(fēng)險，大家保持開(kāi)放的心態(tài)，一起學(xué)習。



現場(chǎng)花絮

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感謝蒞臨本次活動(dòng)的各位會(huì )員、嘉賓！