編者按：新藥創(chuàng )始人俱樂(lè )部新春聚會(huì )儼然已成為除6月Annual Meeting之外的第二大會(huì )員互動(dòng)活動(dòng)?！笆凹壎稀钡闹黝}字面意指逐級登階，向上攀登；與眾位有情懷、有毅力的創(chuàng )業(yè)者和所有合作伙伴共勉！
新藥創(chuàng )始人俱樂(lè )部第二屆新春聚會(huì )
2019.01.19
2019年1月19日，新藥創(chuàng )始人俱樂(lè )部在上海舉辦新春聚會(huì )，以促進(jìn)會(huì )員間共謀發(fā)展。本次活動(dòng)共有163位企業(yè)高層參加，含新藥創(chuàng )始人59位，專(zhuān)業(yè)投資人42位，服務(wù)型會(huì )員及其他特邀嘉賓60位。其中18家公司提供了“研發(fā)補給包”、各類(lèi)獎品贊助。創(chuàng )新藥研發(fā)相關(guān)的核心人士們齊聚一堂，貢獻自己的經(jīng)驗和見(jiàn)解，提示風(fēng)險與機會(huì )，交融共進(jìn)，為2019加油！
小提醒：關(guān)注俱樂(lè )部訂閱號，菜單/云直播/拾級而上，可訪(fǎng)問(wèn)現場(chǎng)照片。
分享會(huì )主持人：陳敏華博士，蘇州晶云藥物聯(lián)合創(chuàng )始人，新藥創(chuàng )始人俱樂(lè )部秘書(shū)長(cháng)。
俱樂(lè )部代表致辭：王鵬博士，蘇州亞寶藥物總裁，新藥創(chuàng )始人俱樂(lè )部會(huì )長(cháng)
嘉賓分享
本草資本合伙人劉千葉博士發(fā)表題為《中國生物醫藥的創(chuàng )新與投資—挑戰和機會(huì )思考? 》的主題演講?，分別從為什么要做新藥？中國創(chuàng )新藥的現狀和挑戰是什么？研發(fā)的機會(huì )在哪里？創(chuàng )新醫藥從哪里來(lái)？三個(gè)方面提出了自己的看法。
1. 根據解決疾病需求的程度可分為，有沒(méi)有、貴不貴、好不好。如果是解決好不好，比別人晚了5年，90分和70分沒(méi)有區別。找到獨特市場(chǎng)定位和Differentiation至關(guān)重要。
2. 目前的問(wèn)題：模版式創(chuàng )新、只考慮成藥性不考慮商業(yè)價(jià)值、獨立設計臨床方案能力欠缺、只針對中國，難走出國門(mén)。即使是First-in-class的藥物，鑒于創(chuàng )新藥銷(xiāo)售的頭部效應，做成藥不等于有商業(yè)價(jià)值。
3. 六類(lèi)創(chuàng )新來(lái)源：
①Unique Biology Insights
②Correct Major Shortcomings
③New Paradigm, New Hypothesis
④Proprietary Technology Platform
⑤Repurposing for New Indication
⑥Clinical Trial Differentiation?
訪(fǎng)談：創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗分享
主持人：楊大?。ㄗ螅?，亞盛醫藥 董事長(cháng)
訪(fǎng)談嘉賓：余國良博士（右），Apollomics Pharmaceuticals 創(chuàng )始人
余博士是投資人，更是連續創(chuàng )業(yè)者。Apillomics已是其第三個(gè)“Baby”公司。多年的經(jīng)驗總結讓他的分享看似波瀾不驚，但十分有分量。
1. 創(chuàng )業(yè)最大的挑戰是？?如何給所有人以信心。
2. 無(wú)論融資額是1千萬(wàn)還是1個(gè)億，錢(qián)總是要花完的。關(guān)鍵在于把殺出重圍的路找到。
3. 有能力建團隊，吸引和他一樣厲害，甚至更厲害的人加入，比找到一個(gè)好的候選藥更重要。
4. 如果不能在某個(gè)細分領(lǐng)域Best in world，成為最棒的，也就不要做了。
圓桌討論（一）如何圈VC的錢(qián)
嘉賓從左向右依次為：
王? ?健，OrbiMed 合伙人（主持人）
馬振坤，丹諾醫藥 CEO
張漢承，杭州英創(chuàng )醫藥 CEO
肖? ?汀，Delos Capital Principal
曹? ?征，沃生投資 管理合伙人
□?最反感怎樣的創(chuàng )業(yè)者？過(guò)分擴大經(jīng)驗和經(jīng)歷、跟風(fēng)創(chuàng )業(yè)、頻繁創(chuàng )業(yè)、永遠團隊是一個(gè)人全職，其他總是顧問(wèn)；創(chuàng )業(yè)熱詞“打造航母”、“整合產(chǎn)業(yè)鏈”、“打造平臺（后續pipeline乏力）”....
□?最討厭的投資人：短時(shí)間深入學(xué)習后，自認為很懂；不順利就潑冷水，而不是一起解決；做只經(jīng)過(guò)5分鐘思考的建議，但創(chuàng )始人要花很多時(shí)間去解釋?zhuān)瑑炔肯摹?/span>
□?最喜歡的創(chuàng )業(yè)者：一起賺過(guò)錢(qián)的、能夠經(jīng)常被他的好消息所驚喜到（背后強大的執行力）、能干的人總是跟著(zhù)他
□?最喜歡的投資人：有錢(qián)的、能雪中送炭而非錦上添花
□?如何談估值：估值是由供求關(guān)系決定的，無(wú)論何種算法，都終與此。把估值談成的建議：讓錢(qián)分兩次進(jìn)入，投資人間存在競爭。
圓桌討論（二）新藥創(chuàng )始人如何應對外部創(chuàng )業(yè)環(huán)境的不確定性
嘉賓從左向右依次為：
郭明，亞盛醫藥 總經(jīng)理（主持人）
吳辰冰，岸邁生物 CEO
Eric Bouteiller，RDPAC 名譽(yù)主席，Cornerstone Int. Group 顧問(wèn)
陸剛，聯(lián)想之星 合伙人?
趙群，?元禾原點(diǎn) 合伙人
1. 即使身處沙漠，相比其他行業(yè)，我們也在綠洲；
2. 4+7短期內對創(chuàng )新藥是不利影響，短期有多久，不得而知；
3. 立項考慮產(chǎn)品本身是否有差異、更要有壁壘，加之市場(chǎng)是否需要；
4. 夏天還在，只是不太均勻，請盡快確定投資人；
5. 應對投資人估值打折的期待，需要強大的執行力，不斷的給與信心。
//對2019年的一句話(huà)預測//
吳辰冰：符合傅氏五項新藥標準的中國新藥，第一個(gè)會(huì )在三年以后上市；
陸剛：創(chuàng )新藥方面的融資量不會(huì )顯著(zhù)成長(cháng)，但迅速向頭部和差異化較大的公司聚集；
Eric：2019年中國藥品銷(xiāo)售總額將比2018年略少一點(diǎn)，但不會(huì )全面下降；
趙群：2019年，4+7的影響會(huì )擴大；創(chuàng )新藥領(lǐng)域真正的規則都還沒(méi)定，機會(huì )存在。
企業(yè)家在細分賽道上冒該冒的險，希望在人員管理，項目進(jìn)程管理等方面，俱樂(lè )部會(huì )員可互相學(xué)習，以最低的成本、最高的效率進(jìn)行發(fā)展。
俱樂(lè )部情況及可提供服務(wù)簡(jiǎn)介
盧波，新藥創(chuàng )始人俱樂(lè )部全職運營(yíng)總監
俱樂(lè )部投融資平臺及“新藥投資百人圈”介紹
趙群， 元禾原點(diǎn) 合伙人/?新藥創(chuàng )始人俱樂(lè )部 副秘書(shū)長(cháng)
休息區老友們敘舊，新友們相識，三五成群暢聊創(chuàng )新藥
好酒、好菜，說(shuō)的、唱的、演的，補給包、抽獎盡在新春聚會(huì )晚宴現場(chǎng)
說(shuō)
新藥圈的大詩(shī)人余強博士以詩(shī)會(huì )友，引得大家交口稱(chēng)贊，最后更為新春聚會(huì )題詩(shī)一首，每句是一個(gè)字謎，倒卷簾為活動(dòng)主題。
唱
張佩琢博士在現場(chǎng)更是為我們清唱了一曲《我和我的祖國》以表達對祖國的熱愛(ài)，抒發(fā)回國創(chuàng )業(yè)之情。
演
姜世新董事長(cháng)現場(chǎng)帶來(lái)二胡獨奏《看見(jiàn)你們格外親》，Encore一首《花鼓》更是引得兩位小伙伴即興伴舞。
補給包、實(shí)物獎品大抽獎
服務(wù)型企業(yè)為新藥企業(yè)提供的“補給包”，晚宴現場(chǎng)以抽獎的形式送出。再次祝賀獲得禮券的各位嘉賓，預祝新藥早日上市。
豐厚的新春聚會(huì )晚宴獎品，激動(dòng)人心，祝福抱得大獎歸的嘉賓們好運源源不斷。
財神下凡，祝愿大家發(fā)發(fā)發(fā)！
感謝所有工作人員
