No.1
康心汕，1998年畢業(yè)于美國普林斯頓大學(xué)獲化學(xué)博士。2001年進(jìn)入美國制藥工業(yè)界，2008年回國，先擔任浙江貝達藥業(yè)的首席藥學(xué)家，后于2010年11月份在北京創(chuàng )建北京貝美拓新藥研發(fā)有限公司，期間在腫瘤、腎病和糖尿病等治療領(lǐng)域進(jìn)行了多個(gè)新藥項目的開(kāi)發(fā)。2012年3月創(chuàng )立福建海西新藥創(chuàng )制有限公司。
No.2
?新藥研發(fā)型????小分子????腫瘤及輔助用藥?
海西新藥著(zhù)重從臨床需求及市場(chǎng)需求出發(fā)，建立包含針對腫瘤、糖尿病、肝病、精神類(lèi)、心血管疾病等的一類(lèi)、三類(lèi)和四類(lèi)藥的強大新藥和仿制藥項目產(chǎn)品管線(xiàn)，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)企業(yè)價(jià)值的建立與增長(cháng)，并與國內外藥企形成廣泛的合作，爭取在資本與市場(chǎng)兩條線(xiàn)上，同時(shí)最大化投資人和團隊的利益。
No.3
Q1：康博士，每年的新春聚會(huì )您都是財神的扮演者。作為創(chuàng )業(yè)者，大家都希望財神能帶來(lái)好運氣。您覺(jué)得“運氣”在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中重要么？太重要了！因為在藥物研發(fā)企業(yè)的創(chuàng )業(yè)中，我們所開(kāi)發(fā)的項目本身周期太長(cháng)，成長(cháng)很艱難。企業(yè)在2012年創(chuàng )始之初，根本找不到一個(gè)合理的商業(yè)模式。那時(shí)候，開(kāi)發(fā)創(chuàng )新藥項目，肯定10年以上時(shí)間沒(méi)跑；開(kāi)發(fā)個(gè)仿制藥項目，起碼要8-10年的時(shí)間。有什么樣的初創(chuàng )企業(yè)，有什么樣的商業(yè)模式，投資人上來(lái)就愿意讓你先燒上8-10年的錢(qián)呢？還不是小錢(qián)。
非常幸運，在開(kāi)始建立研發(fā)平臺3年后，出來(lái)了“722”事件，之后畢局推動(dòng)的一系列改革，從審評正?；組AH制度試點(diǎn)到仿制藥一致性評價(jià)，徹底掃清了研發(fā)藥企申報仿制藥的所有障礙，對我們而言絕對是一輩子只有一次的歷史性機遇。因此從2016年大刀闊斧往前沖，到今年能夠扭虧為盈，全仰仗這次機遇。
“722”事件如果早幾年發(fā)生，我們的團隊還沒(méi)有形成戰斗力，我們可能無(wú)法很好抓住這次機遇；“722”事件如果晚幾年發(fā)生，我們就要多承受幾年的痛苦求生壓力。2012年創(chuàng )立公司的時(shí)候，誰(shuí)也不知道三年后會(huì )出現這種歷史性機遇，你說(shuō)，“運氣”能不重要嗎 ？
Q2：看您的團隊建設豐富多彩，您能分享一下從中的感受嗎？團隊建設，我感覺(jué)最重要的是，讓團隊的每個(gè)人展現出他們在平常工作中沒(méi)有機會(huì )表現的另一面，讓團隊成員相互都有更深刻的認識和理解，加強團隊的凝聚力。我記得有一次是模仿央視的《朗讀者》，讓有意愿的團隊成員選一段他們認為值得給大家朗讀的文章?；顒?dòng)的效果遠遠超出預期，通過(guò)每個(gè)人所選的讓他們自己感動(dòng)或感興趣的文章，讓你突然對他/她有了全新的認識。不經(jīng)意間的一個(gè)細節、一段話(huà)語(yǔ)，突然就打動(dòng)了你。完全沒(méi)想到，在場(chǎng)的每個(gè)人，包括我這輕易不掉眼淚的人，都不自禁地淚眼朦朧?；顒?dòng)帶給我們的除了感動(dòng)，還是感動(dòng)，真的是非常棒的一次體驗。? 那我一定會(huì )推薦這本書(shū)，《象與騎象人 – 幸福的假設》。
我認為這是我看過(guò)對幸福解釋得最透徹的一本書(shū)。我在看這本書(shū)的時(shí)候意識到，原來(lái)我們從小到大所受教育形成的一些理念，比如，“金錢(qián)買(mǎi)不來(lái)幸?！?，它們不是教條，不是大道理，而是有深刻的人性根源，其實(shí)也就是心理學(xué)的根源。書(shū)里的一些觀(guān)點(diǎn)，又會(huì )完全顛覆我原有的一些理念，可是當其深層的心理學(xué)原因被剖析明白，你又能理解，就是如此。感性與理性的掙扎，愛(ài)情的原因和其狂熱的不可持續等等，都能讓人陷入深思?！癟here is a state many people value even more than chocolate after sex. It is the state of total immersion in a task that is challenging yet closely matched to one's abilities. It is what people sometimes call ‘being in the zone’.”你才明白，原來(lái)，真正享受的，是這個(gè)追求的過(guò)程！
Q4：創(chuàng )業(yè)是艱難的，沒(méi)有隨隨便便的成功，您認為創(chuàng )業(yè)應具備哪些條件？“時(shí)勢造英雄”，一定要跟著(zhù)大勢走，要認清大的形勢。
思考自己的切入點(diǎn)在哪兒，也跟自己的能力人脈各種資源積累有關(guān)。
“戰略上藐視，戰術(shù)上重視”，對困難以及自己不懂的東西，既不要發(fā)怵，又要永遠抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度。
自己或創(chuàng )業(yè)伙伴最好有比較敏銳的商業(yè)直覺(jué)，因為最終企業(yè)一定是要創(chuàng )造利潤才可能長(cháng)期存在的。
運氣很重要。但幸運只眷顧有準備的人，所以要做好準備，機會(huì )來(lái)了，就毫不猶豫地抓住，全力以赴。