創(chuàng )藥新聲

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今日人物·59期 | 張丹:專(zhuān)注創(chuàng )新藥,堅持國際化

今日人物·59期 | 張丹:專(zhuān)注創(chuàng  )新藥,堅持國際化



張丹博士,美國哈佛大學(xué)公共衛生碩士,美國賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院衛生行政管理碩士,北京協(xié)和醫科大學(xué)醫學(xué)博士,國際ICH E19 IFPMA專(zhuān)家工作組組長(cháng)。張博士擁有20余年制藥行業(yè)經(jīng)驗,張博士曾在意大利Sigma-Tau 公司全面負責其北美市場(chǎng)的臨床開(kāi)發(fā)及藥物安全性評價(jià)工作。在此之前,張博士為美國昆泰集團公司(Quintiles Transnational Corp.)開(kāi)創(chuàng )了大中國區市場(chǎng),任其第一任大中國區董事長(cháng)。

張博士現任國家“十三·五”重大新藥創(chuàng )制計劃責任專(zhuān)家,并參與國家藥品監督管理局藥審中心的技術(shù)指南制訂和新藥臨床評審及藥審人員培訓工作。目前擔任國際ICH E19 IFPMA專(zhuān)家委員會(huì )組長(cháng),NMPA ICH工作組專(zhuān)家。






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創(chuàng )業(yè)感受:創(chuàng )業(yè)比想象的難,需要準備的工作比想象的多,遇到的挑戰也比事先估計的多,總之創(chuàng )業(yè)是一個(gè)全新的體驗。
興趣愛(ài)好:喜歡旅行及參加有教育意義的會(huì )議和研討
最欽佩的人:美國昆泰集團(Quintiles)的創(chuàng )始人Dennis Gillings

壓力大的時(shí)會(huì )做什么:運動(dòng)、游泳、步行、爬山等?




創(chuàng )業(yè)這些年,讓您難忘的一件事情是什么,或者哪個(gè)階段讓您印象深刻?

讓我難忘的,同時(shí)也是至關(guān)重要的一件事情是創(chuàng )業(yè)初期通過(guò)團隊集體努力,我們簽下了總額1800萬(wàn)歐元的國際多中心臨床試驗合同,為方恩日后的成長(cháng)壯大奠定了基礎,這是公司發(fā)展的一個(gè)轉折點(diǎn)。


關(guān)于第二個(gè)問(wèn)題,我想應該是公司規模從100人發(fā)展到500人這個(gè)階段, 這是最難和風(fēng)險最大的階段,也是公司發(fā)展從小到大的最關(guān)鍵階段。





您覺(jué)得方恩的核心優(yōu)勢是什么?

方恩自創(chuàng )立以來(lái)專(zhuān)注于創(chuàng )新藥服務(wù)。這幾年國家要求仿制藥做質(zhì)量一致性評價(jià),在需求巨大的情況下,我們沒(méi)有動(dòng)搖,堅持做新藥,建立了創(chuàng )新藥的服務(wù)體系,培養了隊伍,積累了經(jīng)驗,形成了方恩在創(chuàng )新藥研發(fā)的核心優(yōu)勢。


另一個(gè)核心優(yōu)勢是方恩的國際化。方恩成立以來(lái),以國際多中心臨床試驗、創(chuàng )新藥服務(wù)和對標國際質(zhì)量作為公司發(fā)展的基本要素,一半左右員工在境外工作,對國際標準的理解和為國際客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)驗深厚。還有方恩積極參與ICH有關(guān)規則的制定工作,除我本人擔任國際ICH E19 IFPMA專(zhuān)家工作組組長(cháng)之外,方恩首席醫學(xué)官方國棟博士也任職國際ICH E6(R3)IFPMA專(zhuān)家工作組組長(cháng),我們都是代表國際制藥聯(lián)合會(huì )并以他們的工作組長(cháng)身份加入的。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),方恩在業(yè)界做的是非常突出的。方恩最早參與到ICH關(guān)鍵技術(shù)指南的制定,從而能夠為醫藥企業(yè)提供更前瞻的戰略咨詢(xún)服務(wù)以及培訓。方恩以國際質(zhì)量為標準,以創(chuàng )新藥服務(wù)為核心,形成了特有的競爭優(yōu)勢。正是因為我們充分發(fā)揮了優(yōu)勢,方恩無(wú)論在中國還是美國,在申報IND和NDA方面,成功率很高并且涉及的領(lǐng)域廣泛。




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您更看重團隊的創(chuàng )新力,還是執行力?

我認為這兩點(diǎn)缺一不可。作為CRO公司,在符合國際、國家相應的法律法規和技術(shù)指南的前提下,為客戶(hù)藥物研發(fā)提供創(chuàng )新思路,在注冊和臨床開(kāi)發(fā)戰略上提供創(chuàng )新性支持,這是必須的。如果沒(méi)有創(chuàng )新性,成就不了方恩的品牌和競爭優(yōu)勢。


但只有創(chuàng )新想法,而不能落實(shí),那是講故事,就不能把創(chuàng )新的實(shí)質(zhì)落實(shí)到發(fā)展上來(lái),所以執行力也是成功必不可少的要素。新藥研發(fā)服務(wù)團隊既要有高瞻遠矚的創(chuàng )新能力又要有腳踏實(shí)地的執行力,這在中國特別重要。目前中國正在從仿制大國向創(chuàng )新大國轉變,堅持創(chuàng )新并落到實(shí)處,CRO公司才能脫穎而出。




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有什么事情您一直堅持做,并從中受益的?

目前,我一直堅持做并且受益匪淺的是積極參與國際和國家有關(guān)新藥研發(fā)技術(shù)指南的研討和制定工作,這些工作既有ICH相應技術(shù)指南的制定,也有ICH相關(guān)指南的落實(shí)和培訓,使我本人、方恩團隊和我們的客戶(hù)從中受益。隨著(zhù)ICH技術(shù)指南越來(lái)越多的制定,各主流創(chuàng )新國家包括中國,都投入到這項工作中來(lái),要學(xué)習的內容非常多,收獲也很多。




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最近有讀哪本書(shū)給您帶來(lái)了新的思考?

2019年11月我在新加坡參加ICH大會(huì )期間,對兩個(gè)ICH指南印象深刻,一個(gè)是ICH開(kāi)始討論的GCP第三版。第一版的ICH GCP是2015年制定的,目前已經(jīng)通過(guò)了第二版,但也是三年前的事情了?,F在開(kāi)始制定的第三版,我認為具有廣泛的影響。它把新型的臨床試驗設計,新型的數據來(lái)源,比如真實(shí)世界數據等,都涵蓋在新GCP概念下,給我留下了深刻印象。我建議大家有機會(huì )多了解ICH方面的進(jìn)展。


還有就是在這個(gè)大會(huì )上,開(kāi)始研討設立適應性設計指南的全球工作組,即ICH E20工作組。適應性設計,能夠提高NDA的成功率,同時(shí)也使臨床試驗設計更為有效,對未來(lái)的臨床試驗設計產(chǎn)生深遠影響,同時(shí)也對統計及臨床其他要素的整合提出了新要求。


這兩方面我覺(jué)得值得關(guān)注,這是大家做藥物研發(fā),特別是為藥物研發(fā)國際化提供新思考、新手段和新維度要研究的重要技術(shù)指南。




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中國加入ICH,在藥物研發(fā)方面進(jìn)入全球市場(chǎng)。在這種環(huán)境下,臨床CRO尤其是中國新興起的臨床CRO,未來(lái)的發(fā)展方向何在?


我認為CRO公司要順應中國藥物研發(fā)走向國際的潮流,走國際化發(fā)展之路。通過(guò)國際化發(fā)展和運營(yíng),幫助中國醫藥企業(yè)降低成本,提高效率,走向世界,為使更多中國企業(yè)成為國際化大公司做出自己應有的貢獻,同時(shí)也為國外醫藥企業(yè)加強與中國的合作搭建橋梁。


ICH為臨床CRO的國際化提供了一個(gè)技術(shù)平臺, CRO公司要主動(dòng)利用這個(gè)平臺,實(shí)現自我發(fā)展。而在ICH條件下把國際化落到實(shí)處,必須要有全球層面的努力,建立一個(gè)能夠執行國際化戰略的團隊,其中有經(jīng)驗的、講華語(yǔ)的和有經(jīng)驗不講華語(yǔ)的人都要有。就像方恩,不僅有跟我多年一起打拼歷練出來(lái)的團隊領(lǐng)導,也有在國際化大公司工作過(guò),具有豐富的國際化運行經(jīng)驗的高管,大家聯(lián)合起來(lái)組成一個(gè)有戰斗力的國際化團隊。




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高人點(diǎn)撥:在您的人生中,是否有一位“高人”他的一言一行讓您受益匪淺?

我最敬佩的人,昆泰公司的創(chuàng )始人Dennis Gillings,是位“高人”。我從美國大學(xué)研究生畢業(yè),第一份全職工作就在昆泰即現在的IQVIA,當時(shí)吸引我去昆泰工作的唯一原因就是跟它的創(chuàng )始人Dennis Gillings一起工作。跟這樣一位非常成功的、臨床CRO行業(yè)中最大的企業(yè)-昆泰的創(chuàng )始人一起工作,使我受益匪淺,決定并指引了我以后的事業(yè)發(fā)展方向。


在工作中我和Dennis Gillings學(xué)到了兩點(diǎn),第一是要建立一個(gè)國際化的團隊。我加入昆泰時(shí),雖然公司只有一千人,但已經(jīng)是國際化團隊的運營(yíng)模式,推進(jìn)臨床研究的國際化。第二點(diǎn)是公司的自我擴張和通過(guò)并購進(jìn)行擴張,就好比兩條腿走路一樣。方恩嘗試國際并購,是我跟他學(xué)習來(lái)的。我在昆泰工作五年半離開(kāi)時(shí),昆泰已經(jīng)發(fā)展到兩萬(wàn)五千人,期間進(jìn)行了42次國際并購,包括在美國、歐洲、南非以及亞太區的并購,我參與了其中大中國區并購的決策和落實(shí)以及北美和歐洲的個(gè)別并購項目的談判及落實(shí)。在這方面我深受昆泰創(chuàng )始人的影響,為我創(chuàng )建方恩,走國際化和自我發(fā)展與并購相結合之路,積累了經(jīng)驗。


張丹博士 | 疫情對臨床試驗的影響及應對方略總結



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服務(wù)型企業(yè)

方恩醫藥發(fā)展有限公司(“方恩醫藥”)是一家能夠提供與ICH標準接軌的臨床開(kāi)發(fā)服務(wù)的國際CRO(合同研究組織)公司,致力于為國內外制藥和醫療器械客戶(hù)提供包括注冊事務(wù)、醫學(xué)事務(wù)、臨床運營(yíng)、 數據管理和生物統計、 藥物警戒、 第三方稽查等、 高質(zhì)量、 一站式臨床研究相關(guān)服務(wù),是國內首家可以提供中國與美國、歐洲、日本、澳大利亞、中國臺灣等國家和地區藥品聯(lián)合開(kāi)發(fā)服務(wù)的 CRO 公司。

方恩醫藥自2007年成立至今,已在中國天津、北京、上海、南京、廣州、成都、沈陽(yáng)、石家莊、香港、臺灣和美國、英國、亞美尼亞、日本、韓國、印度及菲律賓等國家和地區建立了分支結構,全球現有員工 1700 多名,在中國大陸的臨床運營(yíng)團隊分布于全國 55 個(gè)城市,且在不斷的發(fā)展壯大中。