請介紹下自己的成長(cháng)經(jīng)歷，又是為什么選擇了創(chuàng )業(yè)？
我是個(gè)土生土長(cháng)的香港人，從小到大都在香港念書(shū)。從兒童時(shí)期我就對生物學(xué)、醫學(xué)類(lèi)的書(shū)特別感興趣，也早早就決心要投入醫藥領(lǐng)域。博士期間我是做分子藥理這方面研究的，雖然與眼科不是直接相關(guān)，但這個(gè)過(guò)程也越發(fā)開(kāi)拓了我對醫藥行業(yè)的憧憬。博士畢業(yè)后，我選擇進(jìn)入企業(yè)闖蕩，逐漸從香港、臺灣進(jìn)入到更廣闊的國際市場(chǎng)。在諾華總部任職的這段時(shí)間對我的幫助非常大，我不僅從周邊同事身上學(xué)到了很多知識，也廣泛接觸了全球頂級眼科KOL，是這段經(jīng)歷讓我接觸并了解到眼科市場(chǎng)。當時(shí)除眼科之外，我還負責了很多其他治療領(lǐng)域的藥物，包括神經(jīng)、心衰竭等，但我投入在眼科領(lǐng)域的時(shí)間和精力是最多的。我曾經(jīng)代表諾華舉辦了一場(chǎng)專(zhuān)家討論會(huì )，匯集了全球頂級的眼科專(zhuān)家，當我為大家做開(kāi)場(chǎng)白時(shí)，展示了我們的藥物推出后使全球致盲率減少的數據，那一刻我深深體會(huì )到這份工作具有重大的意義，讓眼科患者重獲光明的意義不低于克服癌癥。當初選擇創(chuàng )立極目生物，是因為那時(shí)在眼科行業(yè)中還沒(méi)有像我們一樣的公司出現，這恰恰是需要我們作為第一人，來(lái)帶領(lǐng)和填補這塊領(lǐng)域——專(zhuān)注于創(chuàng )新，用高科技來(lái)實(shí)現未被滿(mǎn)足的醫療需求。對眼科領(lǐng)域的熱愛(ài)，以及對于國內眼科行業(yè)發(fā)展的使命感，是我選擇創(chuàng )立極目生物的原因。
創(chuàng )業(yè)對您來(lái)說(shuō)像什么？
創(chuàng )業(yè)的過(guò)程非常像一場(chǎng)探險，需要有一件想做的事，尋找到志同道合的同伴加入你的團隊，一起冒險、拼搏，一同找尋寶藏。在這段旅程中，有的人可能一輩子都無(wú)法找到寶藏，因為他們走錯了方向；有的人可能比較順利，一路風(fēng)平浪靜；有的人可能獨自闖蕩了很久，都還沒(méi)有伙伴加入。創(chuàng )業(yè)過(guò)程中有許多影響的因素，正確的方向、靠譜的團隊、充足的資源支持，這些因素都會(huì )影響著(zhù)探險中發(fā)生的一系列故事和結局。對于我們極目生物來(lái)說(shuō)，我們最終的大寶藏就是成為在世界范圍有影響力的眼科公司，當然我們還在朝著(zhù)這個(gè)目標持續探險的路上，在此過(guò)程中也陸陸續續找到了很多小寶藏。今后隨著(zhù)團隊愈發(fā)壯大，我們也能夠爭取到更多資源，來(lái)向著(zhù)更大的目標前進(jìn)。
公司在發(fā)展過(guò)程中，哪件事讓您印象深刻？
其實(shí)在2018年前，我并不知道眼科會(huì )受到像今天這么強烈的關(guān)注。對我個(gè)人而言印象比較深刻的是，極目生物作為一家年輕的眼科公司，在市場(chǎng)上的反應比我們預期的要好。我本以為眼科市場(chǎng)還需要較長(cháng)一段時(shí)間的沉淀、積累，才會(huì )獲得投資者的關(guān)注，而其實(shí)投資者已經(jīng)敏銳挖掘到了眼科市場(chǎng)蘊含的潛力。至今我印象最深刻的就是當公司的名字和logo第一次出現在國外媒體上的時(shí)候，那一刻我突然意識到，極目生物已經(jīng)成長(cháng)了。
最近在思考什么問(wèn)題？
極目生物發(fā)展到現在的體量，已經(jīng)不再是一家處于startup階段的公司了，所以我會(huì )考慮到更多企業(yè)社會(huì )責任和義務(wù)的層面，比如學(xué)術(shù)方面的贊助、參與大學(xué)生mentorship scheme、或者提供更多實(shí)習機會(huì )，來(lái)鼓勵更多的年輕人加入到醫藥行業(yè)中，等等?，F在極目生物在行業(yè)內也逐漸開(kāi)始有了影響力，現階段的我們對于眼科行業(yè)怎樣可以盡更多的義務(wù)和責任，如何能做到更好，都是我最近在思考的問(wèn)題。與此同時(shí)，公司團隊正處于以倍數增長(cháng)的階段，企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)的傳承、員工凝聚力的維護也面臨著(zhù)一些改變，如何能夠優(yōu)良持續下去，也是我們內部正在思考的一個(gè)問(wèn)題。
極目打造的眼科賽道的差異化在哪里？
我們的差異化可以從兩方面體現：產(chǎn)品布局和核心團隊。
我們在發(fā)展前期以產(chǎn)品引進(jìn)模式為主，在快速建立管線(xiàn)基礎的同時(shí)，把國際上已處于臨床后期的創(chuàng )新療法更快帶向國內眼科患者。同時(shí)我們也在搭建內部研發(fā)體系，未來(lái)將會(huì )逐步引入自研、合作研發(fā)等方式，形成多渠道的產(chǎn)品布局。極目成立兩年以來(lái)，產(chǎn)品布局一直圍繞著(zhù)以“突破性前沿科技”和“消費品屬性科技”為核心的雙增長(cháng)引擎為目標：
1）是否足夠前沿，專(zhuān)注于解決特定領(lǐng)域為滿(mǎn)足的臨床需求；
2）是否可以貼近市場(chǎng)，面向廣大消費者，憑借創(chuàng )新形成獨有優(yōu)勢。
前者的代表產(chǎn)品（如治療葡萄膜炎性黃斑水腫和糖尿病性黃斑水腫的ARVN001，治療角膜內皮功能障礙的ARVN901，和尚待合作研究開(kāi)發(fā)的治療青光眼的ARVN601）所采用的技術(shù)都是全球獨家首創(chuàng )，有望解決迫切的臨床需求。后者的代表產(chǎn)品（如針對青少年進(jìn)展性近視的ARVN002，針對于老花眼的ARVN003，和用于干眼癥的ARVN701）相比同領(lǐng)域的其他療法有創(chuàng )新性的優(yōu)勢，將來(lái)有望開(kāi)辟細分市場(chǎng)，打造新的生態(tài)體系。我們已經(jīng)圍繞這一雙引擎戰略，打造出一條向兩端發(fā)散的產(chǎn)品光譜。每個(gè)產(chǎn)品在光譜上都有它特定的位置，都有獨特的創(chuàng )新性。未來(lái)我們還會(huì )不斷拓展、豐富這個(gè)光譜，使它越來(lái)越成熟健全，進(jìn)而鞏固我們的創(chuàng )新優(yōu)勢和自身定位，推動(dòng)公司的成長(cháng)。
從團隊角度來(lái)講，我認為包括我在內，極目的三人創(chuàng )始團隊在某種程度上是一個(gè)完美的組合：在艾爾建的任職經(jīng)歷幫助我積累了更多眼科領(lǐng)域的知識，也讓我有幸認識了我現在的兩位核心團隊成員 ——首席醫療官劉清（當時(shí)擔任艾爾建眼科醫學(xué)事務(wù)負責人）和首席商業(yè)官陳軼（當時(shí)擔任艾爾建眼科產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理）。劉清曾經(jīng)擔任愛(ài)爾康大中華區的臨床開(kāi)發(fā)及醫學(xué)事務(wù)負責人，以及艾爾建中國區眼科醫學(xué)事務(wù)負責人，具有眼科藥物、醫療器械、非處方藥研發(fā)和上市的全面經(jīng)驗；陳軼曾擔任艾爾建眼科產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理，擁有豐富的眼科產(chǎn)品市場(chǎng)研究、銷(xiāo)售和商業(yè)化經(jīng)驗；我本人則有全球和不同區域的眼科產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和上市經(jīng)驗，三個(gè)人分別具有眼科領(lǐng)域藥物研發(fā)、商業(yè)化和全球視野，每個(gè)人都能夠在自己的領(lǐng)域獨當一面的同時(shí)，兼具互補能力，這樣的組合在行業(yè)內是難得一見(jiàn)的。
您認為眼科發(fā)展的機會(huì )和挑戰在哪里呢？
的確，從學(xué)科發(fā)展的角度，眼部生理結構的特殊性決定了眼科新藥的研發(fā)和試驗難度都比較大。許多眼科疾病的病因機制目前仍然尚不明確，也缺乏切實(shí)有效的治療方案；很多疾病的現有療法如侵入性手術(shù)等，患者的體驗和依從性較差，且療效有待提高。從行業(yè)發(fā)展的角度，國內眼科藥企過(guò)往的主流研發(fā)方向一直是仿制藥、生物類(lèi)似藥、抗VEGF類(lèi)藥物，與國際前沿水平已經(jīng)存在不少差距，國內眼科創(chuàng )新藥的審批機制還在持續進(jìn)步，臨床注冊上需要與監管部門(mén)密切溝通；即便產(chǎn)品順利上市，后續也面臨集采、醫保帶來(lái)的銷(xiāo)售壓力?？偨Y起來(lái)，我們面臨的挑戰，一是縮短差距，二是推動(dòng)創(chuàng )新。
而談到機會(huì )，我認為，機遇與挑戰是共生的。國內外在新藥研發(fā)上存在差距，短時(shí)間無(wú)法通過(guò)自主研發(fā)彌補，那么我們就可以考慮將國際上已處于相對成熟研發(fā)階段的先進(jìn)療法引進(jìn)到國內，借助臨床豁免、快速審批通道等方式盡快落地。這也是極目生物已經(jīng)在做的事情：我們的前三款產(chǎn)品ARVN001~ARVN003在國外都已處于臨床三期/NDA申報階段，這類(lèi)產(chǎn)品的風(fēng)險相對較低，可以在相對較短的時(shí)間內完成臨床開(kāi)發(fā)及上市，造?；颊?。
至于創(chuàng )新，我認為可以走的路也不僅只有自研一條。創(chuàng )新可以有多種維度，上到制度法規，下到產(chǎn)品包裝。我們可以通過(guò)與政府部門(mén)密切溝通，探討創(chuàng )新療法的審批方案，爭取將產(chǎn)品盡早上市；通過(guò)合作引進(jìn)、自主研發(fā)等方式拓寬治療領(lǐng)域，解決一部分尚無(wú)標準治療方案的疾病，或彌補現有治療方案的不足；可以探索新型給藥方式，優(yōu)化患者的用藥體驗，提高依從性；可以結合現代生活方式的變化，為大眾提供更高效智能的創(chuàng )新治療手段。這些都包含在了我們的戰略考量中，后續也會(huì )在公司的管線(xiàn)和商業(yè)化發(fā)展中得到體現。
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您的興趣愛(ài)好是什么？
我一直都很喜歡研究攝影歷史，也收藏了一些古董相機，目前家里已經(jīng)擺放了一整墻不同年代的相機。我最古老的一臺相機已經(jīng)有一百多年歷史了。發(fā)展這個(gè)愛(ài)好，不僅僅是因為欣賞舊時(shí)代相機的美，更是因為至今為止，還沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品能夠像相機一樣如此貼近人的生活、如此真實(shí)地記錄生活。相機的發(fā)展是與時(shí)代發(fā)展緊密貼合的，比如說(shuō)，在戰爭年代的潛望鏡的設計，在精準拍照的同時(shí)，也克服了打仗時(shí)的角度和隱蔽問(wèn)題。相機作為一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，是符合了每個(gè)時(shí)代會(huì )出現的需求的，所以我在研究攝影歷史的同時(shí)，基本也可以了解到相對應的世界歷史。作為一個(gè)記錄生活的工具，通過(guò)研究不同時(shí)代出現的相機，就能夠知道這個(gè)時(shí)代的人是如何生活的。比如說(shuō)，現代人逐漸不再使用重型的單反，更傾向于用手機拍照，是因為手機的使用大大增加了修圖的便利，比在電腦上操作要方便快捷得多。
除了相機以外，多年來(lái)我也喜歡收藏機器人玩具，最近也開(kāi)始接觸滑板運動(dòng)。
< 部分相機收藏?>
您目前疏解創(chuàng )業(yè)壓力的方法是什么？
從我的個(gè)人生活方面，那就是平時(shí)保持鍛煉，使自己處于良好的健康狀態(tài)，能夠隨時(shí)應對復雜或高強度的工作；而從日常工作方面，因為有一整個(gè)優(yōu)秀的團隊能夠幫助我排憂(yōu)解惑，我是一個(gè)非常樂(lè )于與團隊溝通的人，在雙向的溝通或大家齊心協(xié)力的頭腦風(fēng)暴中就找到了解決困難的方法，所以我就比較幸運，平時(shí)工作中幾乎不會(huì )帶著(zhù)壓力離開(kāi)公司。
未來(lái)想把極目打造成一家什么樣的公司？
過(guò)往很多采訪(fǎng)中我都回答過(guò)這個(gè)問(wèn)題，但我仍然希望通過(guò)這個(gè)問(wèn)題的答案向大家傳達出我們的理念，即始終如一地專(zhuān)注于創(chuàng )新。我們的目標并不是自身體量的成長(cháng)，而是通過(guò)各種方式將創(chuàng )新的眼科療法帶到市場(chǎng)，滿(mǎn)足切實(shí)的市場(chǎng)需求，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。如果用影響力來(lái)描述，我會(huì )希望能夠這樣形容未來(lái)的極目生物：在三年以?xún)?，可以成為行業(yè)藥企和政府在區域研發(fā)或合作項目上的首選；大概五年以?xún)?，可以成為學(xué)術(shù)領(lǐng)域考慮產(chǎn)學(xué)合作及轉化時(shí)首選的伙伴。