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您能講述下企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中曾經(jīng)哪一個(gè)坑掉的最深或者爬的最辛苦?
剛開(kāi)始對CRO過(guò)于相信,管理不嚴,浪費了寶貴的時(shí)間和資源。也吸取了一定的經(jīng)驗教訓。篩選CRO時(shí)一定要仔細,在溝通了解過(guò)程中要把握四大要點(diǎn):第一要看對方的成功案例,做過(guò)哪些項目,是否申報過(guò)IND?;第二要看團隊力量是否扎實(shí);第三要看流程是否合理;第四要看時(shí)間上是否對其他客戶(hù)有保障。在保質(zhì)保量的基礎上,再去對比價(jià)格。
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公司如何吸納人才?
我們會(huì )把更多的精力花在招聘上,少花在培訓上,作為創(chuàng )業(yè)企業(yè),還沒(méi)有過(guò)多的經(jīng)驗去培訓人才。所以我們會(huì )選擇可以快速上手的,有一定工作經(jīng)驗的,并對公司有一定認可度的人才加入。我們非常欣賞有激情,自我驅動(dòng)力強且專(zhuān)注度高的人才。畢竟天才還是少數,我相信只要認真專(zhuān)心,盡自己最大的努力去做,就能把事情做好。自公司成立五年多以來(lái),幾乎還沒(méi)有人離開(kāi)過(guò)公司,我非常感激他們。當然,除了企業(yè)文化建設的比較好之外,可能還因為我們公司地理位置不錯(笑)。
公司在目前的競爭格局下,如何快速發(fā)展壯大?
您的興趣愛(ài)好是什么?
健身,閱讀和思考。健身使我保持充沛的精力和自律的習慣。辦公司有許多坑,還不能盲目自信和樂(lè )觀(guān),仔細思考公司方向,戰略和挑戰會(huì )讓公司少走避免彎路,提高成功率。